Зміст
Усі комунікації ведуться онлайн, тому з початком повномасштабного вторгнення не довелося докладати зусиль для налаштування взаємодії. Водночас команда піпл-партнерів стикнулася з багатьма іншими Вакансія HR People Partner викликами. Сьогодні в команді працюють сім People Partners і лід відділу, а загальна чисельність персоналу компанії складає до 1000 співробітників.
Від фахівця з кадрів → до HRBP
Щоб розв’язувати виниклі питання, вона звертається до Career Adviser, а він своєю чергою шукає вихід із ситуації. Наприклад, пропонує перехід до відділу маркетингу на позицію SMM-менеджера, де вона може пройти кар’єрний шлях до маркетолога, а після і до Head of Marketing. Headhunter (букв. «мисливець за головами») — спеціаліст з ексклюзивного підбору персоналу часто з прийомами переманювання фахівців від конкурентів. Це HR-спеціаліст, який проводить активний пошук потрібного професіонала, буквально «полює за талантами». Хедхантер ретельно аналізує своїх конкурентів, часто має власну базу рідкісних спеціалістів, працює з інформаторами з різних компаній, щоб підібратися до потрібного кандидата.
Чим відрізняється HR бізнес-партнер від HR менеджера?
Наш фреймворк роботи — тестувати нові гіпотези, пушити свої ідеї та використовувати останній стек технологій. Ця стаття пояснює, чому важливо вивчати всі аспекти англійської мови (слухання, говоріння, читання, письмо та граматику), а не зосереджуватися на чомусь одному. Щоб бути в курсі нових вакансій та отримувати свіжі новини першими, підпишіться на наші сповіщення. Вирішує разом з бізнесом нестандартні кейси, такі як вихід продукту на нові ринки або кризові ситуації.
Практичний приклад роботи HR Business Partner
Ви розберетеся в бізнес-коучингу швидше, якщо у вас великий досвід та знання у сфері HR загалом. – Патрік Ленсіоні «П’ять вад у роботі команди» Найкраща книга про особливості та складності командної роботи. Допоможе HR-бізнес-партнеру навчитися розв’язувати питання командоутворення, комунікацій, взаємодій у колективі.
#5. Гнучкість та відкритість до нового
Ефективне спілкування є ключовим фактором у досягненні спільних цілей організації. Брак спілкування може призвести до невдалого підбору персоналу або незадоволеності працівників. Зрозуміння різниці між рекрутером і HR-менеджером допоможе вам зробити виправданий вибір для вашої організації. Однак, важливо уникати поширених помилок при виборі між цими професіями.
HR знайомить новачка з компанією та її процесами, командою, допомагає в адаптації до нового середовища та у побудові якісних комунікацій, контролює проходження випробувального періоду. Насправді процес адаптації нового співробітника триває довше, ніж перші два-три місяці і, в залежності від рівня посади, може займати і пів року, і рік. Отже підтримка від HR-а протягом всього цього часу дуже важлива. На цьому етапі і далі HR виступає своєрідним провідником та ментором по більшості організаційних питань. – Іцхак Адізес «Управління життєвим циклом корпорації», «Управління змінами» Книги дають розуміння бізнесу як системи та відповідають на запитання «На якому етапі потрібно задіяти функції HR? У цих роботах описані нормальні та аномальні проблеми бізнесу.
Тоді вам буде легше генерувати ідеї та враховувати витрати. Ви зрозумієте, наскільки ефективними та своєчасними є ваші пропозиції для бізнесу. Ці методи потрібні, щоби розібратися в проблемах та завданнях бізнесу, ставлячи правильні запитання та використовуючи бізнес-інструменти. Ця навичка сприяє нововведенням, допомагає проводити аудит та вибудовувати стратегію компанії.
Звичайно, рекрутер може поєднувати й обов’язки сорсера, але у деяких випадках більш доцільним буде розділення функціонала. – Тоні Шей «Доставка щастя» Натхненна книга, яка описує як якісний продукт і грамотний підхід до бізнесу можуть творити дива. Наприклад, для маленької фірми немає сенсу в оцінці персоналу. Необхідно розуміти, як працює впровадження змін, що таке проєктний менеджмент, організаційний дизайн та організаційний розвиток, комунікації, лідерство тощо.
Але щоби розуміти, що можна зробити і які дані знадобляться, вам необхідно знатися на темі. Поняття employer value proposition відповідає на запитання, чому працівники приходять у компанію і залишаються там. Для роботи над цими завданнями потрібні певні знання у маркетингу та комунікаціях. На мій погляд, HR повинен володіти інструментами та моделями коучингу.
Щоб досягти цього рівня, HR бізнес-партнер повинен повністю розуміти структуру та робочі процеси компанії і мати лідерські якості для втілення своїх пропозицій та ідей разом з керівництвом. Залежно від вимог та потреб компанії, HR-менеджер може відповідати як за класичне кадрове діловодство, так і за рекрутинг, HR-питання та корпоративні заходи. People Partner — вужчий фахівець, працює на стику інтересів компанії та співробітників, роблячи все можливе для ефективної роботи всієї команди. Ця позиція поєднує в собі всі етапи роботи з персоналом, починаючи з найму, мотивації, розвитку та супроводу працівника при звільненні.
Рекрутер (або менеджер з підбору персоналу) — займається виключно питаннями найму. У великих компаніях рекрутерів розділяють для масового підбору та точкового. Рекрутер відповідає за якісний підбір та вчасне закриття вакансій. Можна виділити ще декілька основних напрямків, які відносяться до HR-процесів компанії. У середніх та великих компаніях за них зазвичай відповідають окремі спеціалісти або навіть відділи HR департаментів.
- У виробничих компаніях всі процеси зазвичай будуються навколо циклу виробництва продукту, в продажах – ланцюга доданої вартості.
- Класно, якщо HR Generalist має хист до стратегічної роботи й досвід проджект-менеджменту, але таке комбо стається рідко.
- Нині розвивається напрям HR-аналітики, big data у HR. Аналітичне та системне мислення допомагає визначати, які рішення у бізнесі потрібно ухвалювати зараз.
- Наприклад, якщо ми не встигаємо відповісти на всі листи протягом дня, то можемо зробити це пізніше.
- Дані для аналітики формуються HR-ом у різних облікових системах, тому після обробки він може допомагати коректно їх інтерпретувати та використовувати для прийняття рішень.
Це оптимальне співвідношення піпл-партнерів до кількості працівників у компанії, яке дозволяє вибудувати ефективну роботу відділу. Якщо в команді відбувається нестандартна або конфліктна ситуація, то ми беремо участь у розв’язанні такого питання. Наприклад, проводимо індивідуальні зустрічі (one-on-one) з кожним співробітником і керівником, знаходимо причину конфлікту і допомагаємо його вирішити. Інспектор з кадрів (кадровик) — оформлює та веде всю кадрову документацію працівників компанії від прийняття на роботу до звільнення працівника.
Впровадження змін у команді — складний процес, де навички переговорника відіграють ключову роль. Навіть відмінну стратегію змін без тісного зв’язку з людьми не буде реалізовано. – Майкл Мікалко «Рисовий штурм і ще 21 спосіб мислити нестандартно»Автор розповідає про способи креативного мислення з прикладами та вправами.
Вони відповідають за планування навчання, програми мотивації та розвитку працівників. HR-менеджери дбають про збереження талантів та створення сприятливої робочої атмосфери. HR Business Partner – фахівець, який має багаторічний успішний досвід в HR-сфері та здатний розв’язувати складні питання.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/